R5. Системное мышление
Введение
О мышлении
Понятия, используемые в системном мышлении
Системное мышление как сильное/универсальное/общее
Эмерджентность и разделение труда
Особенности подачи учебного материала
Вопросы. Как устроен текст руководства?
Разные мышления
Вопросы. Типы интеллекта и мышления.
Критерии сильного мышления
Заменяет ли системное мышление прикладное мышление?
Место системного мышления среди других мышлений: интеллект-стек
Вопросы. Системный анализ, необходимость прикладного мышления.
Состав интеллект-стека
Интеллект-стек и системное мышление
Моделирование: понятия.
Мыслительный минимум современного человека: учим один раз, используем во всех проектах
Моделирование мыслительного мастерства
Задания: мышление и интеллект-стек.
Наш вариант системного мышления: третье поколение
Варианты системного подхода
Моделирование: пропущенные системные уровни
Системная инженерия: инженерия на основе системного подхода
Вопросы. Успешность системы.
Системность — это не систематичность
Опора на стандарты и публичные документы системной инженерии и менеджмента в нашем варианте системного подхода
Основные понятия системного подхода
Терминология
Слова-термины важны и не важны
Определения: гробик для умершей мысли
Задания: обходимся без определений и не спорим о терминах.
Как выбирались термины для наших руководств
Вопросы. Терминология
Творчество: догадки и их критика
Формальность системного мышления
Системное творчество
Вопросы: аффордансы.
Задание: эволюция.
Предметные специализации системного мышления
Моделирование. Предметные области
Можно ли научить мышлению?
Метанойя
Задания. Контринтуитивность и метанойя.
Состояния ученика в ходе обучения мышлению
Особенности ответов на тренажёрные вопросы (quiz)
Переход к использованию мышления
Задания: невидимость системного мышления для окружающих.
Искушение сложностью
Моделирование: выбор рабочего проекта
Применимость системного мышления: везде и всегда
Задания: системное творчество
Воплощение и описание системы
Воплощение, описание и документация системы
Моделирование: воплощения, описания, документы с описаниями
Описания
Моделирование: присвоение типа системе по её описаниям
Как договориться: не обобщать, а конкретизировать
Моделирование: заземление абстрактных текстов
Отношение состава
Вопросы. Воплощение и описание систем
Отверстия
Поведение системы: процессы/изменения
Поведение — это не система
Вопросы. Процессы как физические объекты
Компьютерные программы как системы
Целевая система в проектах разработки софта
Мастерство как система
Вопросы на физичность отношения состава
Задания: системы в физическом мире
Методы/функции/практики/деятельности/культуры/методы работы и роли
Машинка типов
Ролевые объекты/роли и «игра по роли»/функция/назначение в окружении
От целевой системы через метод работы к роли создателя, но не наоборот
Онтика изобретательства: конструктивы как аффордансы для ролей
Моделирование: функциональный/ролевой объект (роль) и его функция, материальный/конструктивный объект как аффорданс
Физическое мышление в системном мышлении
Функциональные и конструктивные рассмотрения одной и той же системы
Вопросы. Конструктивные и функциональные объекты
Производство систем как конструктивов в их потенциальных ролях
Мантра системного мышления
Задание по следованию «мантре системного мышления»
Второе и третье поколения системного подхода
Методология: агенты, роли, предметы интереса, интересы
Методологическое моделирование
Моделирование: аннотирование типами с использованием нотации ::
Вопросы. Конфликт интересов
Роли аналитиков и инженеров. Должности
Моделирование: аналитика и инженерия
Внешние и внутренние проектные роли
Моделирование: внешние проектные роли и успешность системы и её проекта
Культурная обусловленность проектных ролей
Игровая метафора
Мышление об агентах (людях и AI): прежде всего они исполнители ролей
Вопросы. Проектные роли
Интересы
Предметы интереса и интересы
Не склеивайте важную характеристику и предпочтение
Список методов описания из CPS PWG Cyber-Physical Systems (CPS) Framework
Разговаривайте не с людьми, разговаривайте с ролями
Моделирование: использование чеклиста для отслеживания ролей
Вопросы. Проектные роли и их предметы интереса
Позиция
Лидерство
Моделирование: роли коллег по организации
Внешние и внутренние роли
Организационные места, организации, оргзвенья
Начальники: это джокеры, ожидайте от них исполнения любых ролей
Моделирование: роли начальника
Звание и степень мастерства
Сколько всего проектных ролей
Ошибки в определении ролей
Моделирование: кто был на последнем совещании
Задания: исполнение ролей в жизни